PROVIP – O Departamento Hestia de Consultorias e Projetos

1. A eficiência e o custo são tudo em uma ação de alto risco, a inovação.
2. Inovar é ter necessariamente como meta a transferência tecnológica e a geração de um bem social real, com uma visão clara do marketing e dos resultados esperadas (incluindo o posicionamento do produto e o lucro).
3. É fundamental o estabelecimento de uma visão consciente da equipe executora em relação ao foco, a meta e os objetivos do desenvolvimento, com uma distribuição adequada dos trabalhos e uma gestão contínua do processo (presença e apoio do gestor Hestia na solução dos problemas).
4. O uso de um software de gestão da inovação, com interface amigável, é a porta que integra todos os parceiros do desenvolvimento e que atende as necessidades do registro dos resultados, da emissão de relatórios e do acompanhamento on-line do cronograma e dos indicadores de prazos e avanços dos serviços contratados.
5. O barato pode sair muito caro e levar a péssimos resultados, ou seja, o uso direto do sistema estatal de universidades e institutos tecnológicos (com seus custos subsidiados pelos impostos da sociedade brasileira). Para uma melhor compreensão, damos como exemplo o caso das rodovias não pedagiadas: o custo é relativamente baixo para andar por elas livremente (como benefício dos impostos pagos), ao mesmo tempo que isso significa estar por sua conta e risco. O sistema estatal não imaginou que o seu pneu poderá furar e, portanto, não antecipou a situação que você poderia precisar de alguém lhe auxiliando na troca. De forma geral, organismos estatais podem se dar ao luxo de não pensar. Pense nisso quando for contratar um parceiro para inovar. O barato pode sair muito caro!
6. O ponto central dos PROGRAMAS HESTIA são editais de fomento e o registro dos direitos de propriedade industrial, com vantagens claras e concretas a todos os atores do processo de desenvolvimento: (a) o baixo custo do serviço (custo real de um trabalho de qualidade, não subsidiado por impostos); (b) uma etapa de avaliação do status do conhecimento cientifico e tecnológico da ideia, para definição do prazo de desenvolvimento e da transferência tecnologia dos resultados; (c) a participação do profissional de pesquisa e de sua instituição nos resultados financeiros da inovação, motivando e recompensando o comprometimento e o sucesso.

ATENÇÃO:

(1) A HESTIA entende que instituições estatais de ensino e pesquisa devem focar o aprimoramento das teorias, o desenvolvimento de mão de obra altamente especializada e a realização das pesquisas cientificas e tecnológicas de cunho conceitual e inovador para o país, que representam um custo de investimento incapaz de ser absorvido por estruturas não estatais. Fora isso, avaliamos a participação da estrutura do estado como perversa, ao inibir e até mesmo destruir a chance da existência de instituições não estatais fortes de CT&I e da consequente geração de empregos através da organização da sociedade civil.

(2) Coincidência ou não, a proposta da HESTIA (lançada em 2009) começa a ser utilizada por outras instituições. Cuidado, os PROGRAMAS DA HESTIA possuem know-how e isso não se copia facilmente. Quem propõe primeiro, genuinamente domina a forma avançada do conceito do como fazer. Isto pode representar toda a diferença entre o sucesso e o fracasso.